Regreso a Kaunas y balance de cuatro años en Atenas
Marius Grigonis ha cerrado su etapa de cuatro temporadas en el Panathinaikos BC para regresar al Žalgiris Kaunas, donde se formó y donde vuelve tras proclamarse campeón de la Turkish Airlines EuroLeague en el ciclo ateniense. Al hacer balance de ese periodo, el exterior lituano lo definió como un “caos organizado” y subrayó que la convivencia deportiva estuvo marcada por la distancia con el cuerpo técnico encabezado por Ergin Ataman. El testimonio sitúa el foco en el método de trabajo más que en lo personal.
“No hay comunicación”: la relación con Ataman
Grigonis explicó que la comunicación directa con Ataman fue prácticamente inexistente y que el técnico opta por mantenerse al margen del grupo en el día a día, un planteamiento que fue detallado al sitio oficial del Žalgiris y publicado por Eurohoops y TalkBasket. “Me gustaría que encontrarais a un solo jugador que tenga relación con él. Se separa completamente de los jugadores, elige esa posición. No hay comunicación”, afirmó el escolta al repasar su experiencia en Atenas. En esa línea, describió un modelo en el que las indicaciones tácticas conviven con una gestión muy volátil del vestuario, lo que para él explica la etiqueta de caos organizado.
Gestión competitiva y disponibilidad
El lituano vinculó ese modelo a episodios concretos de su última temporada, condicionada por una lesión de espalda que limitó su participación y su continuidad. Detalló que tras el problema físico su presencia se redujo a minutos residuales y que la planificación diaria llegaba con cambios de última hora, como convocatorias comunicadas con muy poco margen antes del salto inicial. Esa imprevisibilidad, según su relato, marcó la dinámica competitiva del Panathinaikos en la EuroLeague pese a los resultados colectivos.
Qué implica para Žalgiris
De regreso a Kaunas, Grigonis presenta su experiencia como aprendizaje sobre la gestión táctica y la comunicación interna en una plantilla de EuroLeague, un aspecto con impacto directo en la preparación, la rotación y la estabilidad competitiva.
