Tornada a Kaunas i balanç de quatre anys a Atenes
Marius Grigonis ha tancat una etapa de quatre temporades al Panathinaikos BC per tornar al Žalgiris Kaunas, on es va formar i on arriba després de proclamar-se campió de la Turkish Airlines EuroLeague en el cicle atenès. En fer balanç d’aquest període, l’exterior lituà el va definir com un “caos organitzat” i va subratllar que la convivència esportiva va estar marcada per la distància amb el cos tècnic encapçalat per Ergin Ataman. El testimoni situa el focus en el mètode de treball més que en qüestions personals.
“No hi ha comunicació”: la relació amb Ataman
Grigonis va explicar que la comunicació directa amb Ataman va ser pràcticament inexistent i que el tècnic opta per mantenir-se al marge del grup en el dia a dia, un plantejament detallat al web oficial del Žalgiris i recollit per Eurohoops i TalkBasket. “M’agradaria que trobéssiu un sol jugador que tingui relació amb ell. Se separa completament dels jugadors, tria aquesta posició. No hi ha comunicació”, va afirmar l’escorta en repassar la seva experiència a Atenes. En aquesta línia, va descriure un model en què les indicacions tàctiques conviuen amb una gestió molt volàtil del vestidor, fet que per a ell explica l’etiqueta de caos organitzat.
Gestió competitiva i disponibilitat
El lituà va vincular aquest model a episodis concrets de la seva última temporada, condicionada per una lesió a l’esquena que va limitar la seva participació i continuïtat. Va detallar que després del problema físic la seva presència es va reduir a minuts residuals i que la planificació diària arribava amb canvis d’última hora, com convocatòries comunicades amb molt poc marge abans del salt inicial. Aquesta impredictibilitat, segons el seu relat, va marcar la dinàmica competitiva del Panathinaikos a l’EuroLeague malgrat els resultats col·lectius.
Què implica per al Žalgiris
De tornada a Kaunas, Grigonis presenta l’experiència com un aprenentatge sobre la gestió tàctica i la comunicació interna en una plantilla d’EuroLeague, un aspecte amb impacte directe en la preparació, la rotació i l’estabilitat competitiva.
